توضیحات
مدیر پروژه نقش مهمی در هدایت تیم پروژه برای دستیابی به اهداف پروژه ایفا می‌کند. این نقش در کل پروژه قابل مشاهده است. بسیاری از مدیران پروژه از زمان شروع پروژه تا پایان آن درگیر خواهند شد . با این حال، در بعضی از سازمان‌ها، یک مدیر پروژه ممکن است قبل از شروع پروژه هم در فعالیت‌های ارزیابی و تحلیل شرکت کند. این مشارکت شامل مشاوره با مدیران اجرایی و واحدهای تجاری در مورد ایده‌هایی برای پیشبرد اهداف استراتژیک، بهبود عملکرد و یا تأمین نیازهای مشتری است.
ممکن است از مدیر پروژه برای مدیریت در تحلیل کسب و کار، توسعه انگیزه تجاری و مدیریت هم درخواست شود. یک مدیر پروژه ممکن است در فعالیت‌های پیگیری مربوط به تحقق منافع تجاری پروژه مشارکت داشته باشد. وظیفه مدیر پروژه ممکن است از سازمانی به سازمان دیگر متفاوت باشد.
انتظار نمی‌رود مدیر پروژه مانند رهبر ارکستر بتواند همه‌ی سازهای ارکستر را بنوازد، اما باید دانش، درک و تجربه ان را کسب کند تا در صورت عدم حضور هر یک از پرسنل کار خود را به نحو احسنت پیش ببرد .
از مدیر پروژه انتظار نمی‌رود که هر نقشی را در پروژه انجام دهد، اما باید دانش مدیریت پروژه، دانش فنی، درک و تجربه داشته باشد. مدیر پروژه، برنامه‌ریزی و هماهنگی از طریق ارتباطات را برای تیم پروژه فراهم خواهد کرد و ارتباطات کتبی (به عنوان مثال، برنامه‌ها و زمانبندی‌های مستند) را ارائه می‌دهد و با استفاده از جلسات، زبان بدن یا گفتگو در زمان واقعی با تیم ارتباط برقرار می‌کند. مدیر پروژه جزء رشته های پرطرفدار رشته ساختمان مجتمع فنی پلی تکنیک تهران بوده و یکی از بهترین مهارت هایی است که به کلیه مدیران در همه حوزه ها با سرفصل های تخصصی توصیه میشود .
project manager
سرفصل های آموزشی :
توانایی برنامه ریزی
توانایی کنترل پروژه
ایمنی در محیط
مهندسی ارزش
محاسبه و طراحی عمومی
تکنولوژی
توانایی قراردادهای امور پیمان
رسیدگی به امور قراردادها
متره و برآورد
توانایی ارتباط با مشتری
و …
هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.